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搭乘中欧班列长久物流服务国内汽车“走出去”

近日,满载辆奇瑞商品车的班列从吉林省长春市出发,20天后将到达俄罗斯莫斯科别雷拉斯特场站。汽车制造业海外布局脚步加快的背景下,长久物流《“一带一路”沿线铁路运输组织模式创新自主品牌车企与跨境物流企业深度融合案例》入选国家发展改革委物流业制造业深度融合创新发展典型案例。近年来,随着国内汽车市场逐渐趋于饱和以及市场竞争愈发激烈,我国自主品牌车企积极在“一带一路”沿线国家布局,在出口整车的同时,也通过在海外设立研发中心、散装件及整车生产基地、铺开销售网点等方式,谋求新增长点和提升自身竞争力。跟随主机厂的海外布局脚步,汽车物流国际化迎来重要发展机遇。年,自第一列中欧班列开通以来,通过铁路往来中欧及沿线国家的通道逐渐被打通。由于铁路集装箱批量运输可以通过散箱发运或开通专列的方式,能够满足汽车行业大批量出口的需求,有助于降低流通环节总库存,对汽车行业这种供应链全球化产业有着强劲吸引力。长久物流相关负责人介绍,在认识到中欧班列开通将对严重依赖国际海运的国际整车物流业务格局带来重构后,年,长久物流正式开通我国东北到欧洲的国际铁路运输线路,先后在比利时、德国、法国、波兰、俄罗斯等国家建立了业务网络,并在德国设立全资子公司,与当地服务商深入合作,不断探索将中欧班列优势最大化的运营方式。据统计,截至年年底,长久物流通过中欧班列承运的整车已经超过5万辆,零部件超过标箱。年,多式联运发运量占公司总发运量比重已超过20%。凭借多条中欧班列线路,长久物流在疫情期间按时、按质、按量满足了客户批量发运要求。年4月,受疫情影响,满洲里口岸拥堵,长久物流向大庆沃尔沃出口项目提出经由绥芬河口岸开行班列的测试方案,通过开通新的口岸运输线路,实现了当月顺利发车和换装,确保了客户车辆交付的时效。整个运输的平均周期约为25天,相比海运时效缩短约30天。长久物流从客户角度出发,深入了解客户需求,为其提供整体物流解决方案。汽车属于大件商品,相较于传统滚装海运方式,铁路整车运输使用托盘直接装载,运输能力相对较小,且运输成本较高。传统跨境贸易环节较多、流程繁杂,长久物流通过向相关管理部门积极寻求帮助,简化整车物流出口方面的通关流程手续,大幅提升了运输时效。据介绍,在宝马进口车项目中,长久物流争取到四川省成都市相关管理部门的政策支持,实现了货物疏港完毕后直接报关入园操作,简化了先出口岸再入园的环节,为客户提供了较大便利。原文链接   党员的先进性,同时以扎实的工作得到了领导和职工群众的认可。周静同志始终如一坚持贯彻执行党的路线、方针、政策。在工作中认真学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,努力践行科学发展观,讲党性、重品行、做表率。热爱锦宇宏达物流事业,不断探讨和学习物流行业的管理和专业知识。

在实际工作中,周静同志不断加强学习。自进入物流工作以来,围绕物流开展的各项物流业务刻苦钻研各方面的新知识、新理论,并且广泛涉猎企业经营管理范畴内的人事、财务、税务等多方面的知识。在自己认真学习的同时,他还注意在部门内部营造一个良好的学习氛围。在市场经济的今天,周静同志作为一名共产党员,同时又担任着公司财务重要岗位,对公司采购规划与年度计划实施、费用预算及计划、各项报表的准确性及时性负有高度责任心和分析判断能力,具备较好的协调沟通能力、应变能力及推动执行能力。

自新冠肺炎疫情阻击战打响以来,无数防控人员坚持逆行,用担当的责任筑起了保障群众安全的堡垒。疫情期间公司由于一些车辆及人员被困在老家,暂时无法回公司工作,接到领导的通知后,我也是第一时间赶赴前线做好替补工作,不能耽误货物的运输及发放,并做好各个项目的物流统计及核算,确保安全第一的情况下,公司各个环节都要跟上,不能出现问题。对生活中遇到困难需要帮助的同事,周静同志也是积极的了解决情况并汇报给领导,给予相应的帮助及解决。

周静同志作为新时期的一名共产党员,在工作中牢记党的基本路线、方针、政策,与群众合为一体;在利益与风险面前,能够坚持原则,大局出发,为企业发展尽心尽力,在同事中树立了良好的威信与形象。

龙红立————北京中恒利达供应链科技有限公司

龙红立同志,45岁,年入党,在北京中恒利达供应链科技有限公司,现任总经理。

该同志政治思想觉悟高,为人正派,作风朴实,具有强烈的事业心和责任感,在平凡的工作岗位上做出了不平凡的事迹。   一、扎根基层,严于律己,时刻以党员标准要求自己,率先垂范   他深知对于年轻人来说,优秀党员的主要事迹要想变得优秀就要接受挑战,如果想尽快的变得优秀,那就要主动去寻找挑战。车多、人多、管理幅度大是公司运营管理的实际特点,如何能够管理好这样一支队伍无疑是一个巨大的挑战。但龙红立同志却始终迎难而上,平易近人,热心助人,大家对于龙红立同志的工作方法和方式都给予了很高的评价。在公司运营的这些年里,龙红立同志从小事做起,他立志不做一名眼高手低的人,从没有因为工作小,事情杂而放松对自己的要求,不但将小事做好,而且还会举一反三。他常说:“做人要严于律己、宽以待人,要己所不欲勿施于人。”他是这样说也是这样做的,他组织大家学习并鼓励他们利用业余时间去学习,平日他基本对于员工的合理要求有求必应,这样的工作方式让其迅速得到大家的拥护。

二、用心育人,打造一支精品团队

龙红立同志坚持把规划管理,依法治企作为企业永恒的主题,把从严管理贯穿于经营过程的始终,根据新的经营发展格局,完善了岗位责任制、会议制度、管理制度、工作制度、安全责任制度等,建立有效的激励约束机制,确保了各项管理制度的落实。此外,为强化企业管理树立企业形象,他制定了员工行为准则,并为职工度身定做工作服装,使职工精神面貌焕然一新。在新冠疫情以来,身上的压力和担子也比较重,他仍能乐观面对,以身作则,勤奋敬业,以无声的行动影响团队成员。他深知团队协作的重要性,也深知人才不是挖过来的,而是企业自己培养出来的道理,所以他立志要带好团队,使团队每名成员成长的同时,打造具有公司特色的精品团队。

三、创新工作,平易近人,与职工同甘共苦

龙红立同志待职工始终像春天般温暖,以自己的一片真诚和实际行动想职工之所想,急职工之所急,尽力为职工排忧解难。他深深懂得,身为一名领导,必须做到为民务实清廉,既要当好群众的带头人,又要做好群众的贴心人。因此,他时时考虑着职工的利益,凡事都以身作则,始终起着模范带头的表率作用,工作起早贪黑,加班加点,并时刻

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